"Lo primero es antes."
(José Sacristán. Actor)
Escuché hace poco tiempo, al actor antes citado, decir con voz agradable y sentido común, esta frase, que provocó la reflexión que a continuación expongo. Hay quién manifiesta que las distintas maneras de hacer política, se diferencian en las prioridades que marcan cada una. Es decir, qué se soluciona primero, qué después y así sucesivamente. Pero, ocurre frecuentemente que quieres solucionar un problema con prioridad y no puedes, por circunstancias ajenas a tu voluntad de decidir.
Un ejemplo, serviría de botón de muestra de lo dicho: Lo primero para los ciudadanos y para mí sería el arreglo del acceso de Conil a la N-340 ( Casa de Postas ), sin embargo hemos embellecido esta zona con una subvención del Plan de Excelencia Turística. A todas luces el sentido común nos indica que lo primero sería solucionar el cruce, por seguridad para los conductores. Podría poner más ejemplos, pero el anterior es gráfico.
Junto a varios Alcaldes de la Provincia, fui convocado a una reunión, donde por parte de la empresa Arthur Andersen, se nos expuso el diagnóstico de la financiación de las Corporaciones Locales de Andalucía. Se nos pidió opinión. Fui tajante en mi exposición: Los Ayuntamientos venimos reivindicando que dispongamos del 25% de los ingresos del Estado (actualmente el 12%) igual que en muchos países de Europa. Somos los parientes pobres del Estado. Somos la Institución más cercana al ciudadano, tenemos más competencias de las que nos corresponde por ley, por dejación de otras instituciones, y lo hacemos con los pocos medios que tenemos. El problema de fondo, es aplicar la Constitución, cuando dice que los Municipios tendrán Autonomía, por eso reivindicamos más fondos para los Ayuntamientos, y sin carácter finalista, es decir que tengamos la capacidad de decidir que problema solucionamos antes o después en nuestro Municipio. Esto es Autonomía política. La mayor parte del dinero que entra en el Ayuntamiento a través del Fondo Nacional de Cooperación Municipal y de los Impuestos Municipales lo absorbe el Capítulo I ( personal ) y Capítulo II ( gastos corrientes ) del presupuesto. Las subvenciones tienen un fin determinado, o aceptas esa finalidad o no tienes subvenciones.
Este es el contexto político y jurídico en el que están inmersos los Ayuntamientos. Pero lo primero es lo primero, y para romper esa dinámica lo fundamental es tener conciencia del contexto en que nos movemos aprovechando el margen de maniobra, aunque estrecho, para llevar a la práctica tus ideas políticas. Porque lo fundamental es tener claro un proyecto político, una idea de futuro de lo que queremos que sea Conil. Idear el futuro de nuestro pueblo consiste en construir un puzzle o mosaico, donde vas colocando pieza a pieza hasta completarlo. A veces colocas una pieza y te equivocas, tienes que rectificar, otras veces colocas otra y alguna gente no lo entiende, pero tienes que mantenerla, para completar el mosaico. Dicen que la política es el arte de lo posible, pero lo que hoy no es posible, puede serlo mañana, sobretodo si ponemos los medios para que lo sea. Una cosa es el pragmatismo necesario que acepta provisionalmente limitaciones a los objetivos en función de las condiciones coyunturales y otra cosa es instalarse en esas limitaciones, convirtiéndolas en ideología definitiva.
Después de un año, desde las últimas Elecciones Municipales, a pesar de algunos, SEGUIMOS CAMBIANDO CONIL; y este Alcalde en el silencio de la noche, en soledad, sueña con lo imposible, porque de lo posible, de día, hablamos demasiado.
(José Sacristán. Actor)
Escuché hace poco tiempo, al actor antes citado, decir con voz agradable y sentido común, esta frase, que provocó la reflexión que a continuación expongo. Hay quién manifiesta que las distintas maneras de hacer política, se diferencian en las prioridades que marcan cada una. Es decir, qué se soluciona primero, qué después y así sucesivamente. Pero, ocurre frecuentemente que quieres solucionar un problema con prioridad y no puedes, por circunstancias ajenas a tu voluntad de decidir.
Un ejemplo, serviría de botón de muestra de lo dicho: Lo primero para los ciudadanos y para mí sería el arreglo del acceso de Conil a la N-340 ( Casa de Postas ), sin embargo hemos embellecido esta zona con una subvención del Plan de Excelencia Turística. A todas luces el sentido común nos indica que lo primero sería solucionar el cruce, por seguridad para los conductores. Podría poner más ejemplos, pero el anterior es gráfico.
Junto a varios Alcaldes de la Provincia, fui convocado a una reunión, donde por parte de la empresa Arthur Andersen, se nos expuso el diagnóstico de la financiación de las Corporaciones Locales de Andalucía. Se nos pidió opinión. Fui tajante en mi exposición: Los Ayuntamientos venimos reivindicando que dispongamos del 25% de los ingresos del Estado (actualmente el 12%) igual que en muchos países de Europa. Somos los parientes pobres del Estado. Somos la Institución más cercana al ciudadano, tenemos más competencias de las que nos corresponde por ley, por dejación de otras instituciones, y lo hacemos con los pocos medios que tenemos. El problema de fondo, es aplicar la Constitución, cuando dice que los Municipios tendrán Autonomía, por eso reivindicamos más fondos para los Ayuntamientos, y sin carácter finalista, es decir que tengamos la capacidad de decidir que problema solucionamos antes o después en nuestro Municipio. Esto es Autonomía política. La mayor parte del dinero que entra en el Ayuntamiento a través del Fondo Nacional de Cooperación Municipal y de los Impuestos Municipales lo absorbe el Capítulo I ( personal ) y Capítulo II ( gastos corrientes ) del presupuesto. Las subvenciones tienen un fin determinado, o aceptas esa finalidad o no tienes subvenciones.
Este es el contexto político y jurídico en el que están inmersos los Ayuntamientos. Pero lo primero es lo primero, y para romper esa dinámica lo fundamental es tener conciencia del contexto en que nos movemos aprovechando el margen de maniobra, aunque estrecho, para llevar a la práctica tus ideas políticas. Porque lo fundamental es tener claro un proyecto político, una idea de futuro de lo que queremos que sea Conil. Idear el futuro de nuestro pueblo consiste en construir un puzzle o mosaico, donde vas colocando pieza a pieza hasta completarlo. A veces colocas una pieza y te equivocas, tienes que rectificar, otras veces colocas otra y alguna gente no lo entiende, pero tienes que mantenerla, para completar el mosaico. Dicen que la política es el arte de lo posible, pero lo que hoy no es posible, puede serlo mañana, sobretodo si ponemos los medios para que lo sea. Una cosa es el pragmatismo necesario que acepta provisionalmente limitaciones a los objetivos en función de las condiciones coyunturales y otra cosa es instalarse en esas limitaciones, convirtiéndolas en ideología definitiva.
Después de un año, desde las últimas Elecciones Municipales, a pesar de algunos, SEGUIMOS CAMBIANDO CONIL; y este Alcalde en el silencio de la noche, en soledad, sueña con lo imposible, porque de lo posible, de día, hablamos demasiado.
